在信息手艺飞速生长的时代，企业的数字化转型已成为推动生长的主要动力，为紧跟时代程序提升管理效率和市场竞争力，10月15日，18luck股份在公司初心礼堂召开ERP项目启动大会，此次大会标记着公司在数字化、信息化转型蹊径上迈出坚实一步，同时也预示公司将开启智能化、系统化管理新篇章。
公司董事长唐开健出席大会，公司管理层、各子公司总司理，职能平台各部分认真人及各子公司部分认真人共100余人加入，大会由公司副总司理刘汉薰主持。ERP项目合作方安徽数想科技有限公司总司理陈东来、项目司理陈亚昆应邀出席。
会上，刘总在致辞中对ERP项目的主要性和须要性举行叙述，着重强调了ERP关于整合公司资源、提升管理水平、优化营业流程、提高运营效率、增强数据剖析和决议支持能力的要害作用。
随后，公司ERP项目合作方数想科技项目司理陈亚昆先容了项目的妄想蓝图、实验办法以及预期效果。公司数字化中心、ERP项目主导部分认真人对项目详细落实举行详细安排。
公司董事长唐开健作聚会总结亮相讲话，唐董指出ERP项目的启动，既是18luck起劲响应国家和行业智能制造生长的大趋势，也是公司深化内部刷新的主要行动，不但是手艺层面的一场刷新更是管理理念的全员立异，关系到公司未来的生长以及每一位员工的亲自利益。唐董要求公司全体员工要认真看待、坚决贯彻执行，要有信心和刻意打响、打好、打赢公司数字化、信息化刷新这场硬仗，并在手艺研发上、产品增量上、市场占有上、降本增效上形成18luck特有的焦点竞争力，实现弯道超车和直道冲锋的目的，最终引领全体18luck人周全生长，赋能生长，迈向“鑫”未来。
据悉此次ERP项目将整合公司财务、采购、销售、库存、生产、研发等多个营业�？�，构建一个统一、高效、无邪的信息管理平台，实现数据的实时共享和流程的自动化，大幅提高运营效率和响应速率。在项目实验历程中，公司还将团结双方优势和生长现实，接纳业界领先的数据剖析手艺和要领论，确保系统的稳固性和清静性，快速响应员工及客户需求，提高决议的准确性和时效性。
此次ERP项目启动大会的圆满举行，不但展现了18luck对数字化、信息化生长趋势的前瞻视野和起劲应对，也彰显了企业深化刷新、立异生长的刻意。随着ERP项目的深入推进，18luck将以越发高效的姿态迎接市场的挑战，为客户创造更大的价值，为社会的生长孝顺更多的力量。
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